Namijenjena svima koji se bave upravljanjem projektima te žele usavršiti svoje vještine polaganjem Project Management Professional certifikacijskog ispita, kao i onima koji žele skupiti PDU bodove potrebne za izlazak na PMP certifikacijski ispit.
Iskusni predavač s položenim PMP certifikatom otkrit će polaznicima sve što trebaju znati o ovom univerzalnom znaku izvrsnosti koji je na današnjem tržištu sve više tražen, a nudi se i mogućnost on-line praćenja nastave.
19. rujna 2019. – 13. studenog 2019.
Mjesto održavanja predavanja i radionica: Hotel Dubrovnik, Gajeva ul. 1, Zagreb
Predavačica:
mr. sc. Petra Gracin, MBA, PMP
sc. Petra Gracin, MBA, PMP, diplomirala je na Građevinskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu. Magistar je znanosti u interdisciplinarnom području tehničkih i društvenih znanosti – MBA in Construction. Radila je u Institutu IGH kao voditelj projekata i u Odjelu za međunarodne poslove na ugovaranju projekata financiranih iz fondova Europske unije. Posjeduje međunarodni certifikat ovlaštenja za vođenje projekata – Project Management Professional (PMP) prema Project Management Institutu (PMI). Pohađala je brojne seminare, treninge i predavanja iz područja strateškog poslovanja i upravljanja u organizacijama. Također je pohađala treninge iz područja upravljanja projektima, javno privatnog partnerstva, javne nabave, upravljanja ugovornom dokumentacijom, politikom i poslovanjem u EU, te EU pretpristupnih i pristupnih fondova. Angažirana je kao viša predavačica na Tehničkom veleučilištu u Zagrebu na specijalističkom diplomskom studiju i kao predavač na poslovnom učilištu Experta. Odradila je predavanja za brojne seminare iz upravljanja projektima.
Cilj edukacije je opremiti polaznike znanjima i vještinama potrebnim za uspješno upravljanje projektima te dati podlogu za polaganje certifikacijskog ispita u svrhu stjecanja PMP (Project Management Professional) certifikata. Pohađanje edukacije osigurava potreban broj PDU bodova za izlazak na PMP certifikacijski ispit. PMP certifikat prepoznat je kao univerzalni standard izvrsnosti u Upravljanju projektima te je danas sve više tražen u organizacijama koje se bave upravljanjem projektima.
Edukacija je organizirana kroz pet različitih modula od kojih svaki detaljno obrađuje pojmove i koncepte PMI metodologije, te specifičnosti organizacijskog okruženja unutar kojeg se upravljanje projektom odvija.
E-learning nastava
Pristup snimkama predavanja: 24 sata nakon predavanja
Uz predavanje, koje je organizirano kroz grupni rad svojim polaznicima nudimo i e-učenje.
Kako bi modernizirali svoju nastavu, svi Polaznici će, uz nastavne materijale, dobiti na raspolaganje snimku svakog modula kako bi lakše pratili ili nadoknadili propušteno (s ograničenim vremenom pregleda).
Isto tako, u slučaju spriječenosti ili eventualne odsutnosti, Polaznici imaju mogućnost pratiti nastavu putem e-nastave.
Svako predavanje uključuje i praktične vježbe pomoću kojih će polaznici detaljno upoznati Vodič kroz znanje u upravljanju projektima – PMBOK i PMI (Project Management Institute) metodologiju te se pripremiti za PMP certifikacijski ispit.
MODUL 1 – Projekt i upravljanje projektom, PMBOK
19.09.2019
9:00 – 16:00
Prvi modul predviđen je za upoznavanje polaznika s osnovnom definicijom projekta, projektima u kontekstu strateškog upravljanja tvrtkom te strateškog planiranja. Neke od obrađenih tema su: pojam upravljanja projektima, međuljudske vještine potrebne za upravljanje projektima, definicija ureda za upravljanje projektima, upravljanje programima i portfeljima, dionici u projektu, životni ciklus projekta, struktura projekta (WBS metoda). Polaznici će saznati sve o Vodiču kroz znanje o upravljanju projektima (PMBOK), te konceptu PMI metodologije.
Nastavne teme:
- Projekt i upravljanje projektom, PMBOK – osnovni pojmovi
- Osnovno o PMP certifikaciji
- Procesne grupe upravljanja projektom
- Područja znanja upravljanja projektom
- Faze projektnog ciklusa
- Organizacijski utjecaj na upravljanje projektima
- Upravljanje integracijom projekta
MODUL 2 – Upravljanje vremenom i opsegom projekta
01.10.2019.
9:00 – 16:00
Drugi modul uvodi polaznike u plan upravljanja opsegom projekta, plan upravljanja zahtjevima, definiranje aktivnosti i određivanje njihovog slijeda, izradu i kontrolu vremenskog rasporeda. Steći će specifična znanja i procese koji su sastavni dio područja upravljanja vremenom i opsegom projekta.
Nastavne teme:
- Upravljanje opsegom projekta
- Opseg proizvoda i opseg projekta
- Izrada plana upravljanja opsegom
- Definiranje opsega i definiranje WBS strukture
- Potvrđivanje opsega i kontrola opsega
- Upravljanje vremenom projekta
- Izrada plana upravljanja vremenskim rasporedom
- Izrada i kontrola vremenskog rasporeda
MODUL 3 – Upravljanje troškovima i kvalitetom projekta
16.10.2019.
9:00 – 16:00
Treći modul polaznike priprema za izradu plana upravljanja troškovima, određivanjem budžeta te će polaznici dobiti saznanja ili informacije o osnovnim metodama za planiranje i kontrolu kvalitete na projektu.
Nastavne teme:
- Upravljanje troškovima projekta
- Izrada plana upravljanja troškovima
- Procjenjivanje i kontrola troškova
- Upravljanje kvalitetom projekta
- Planiranje kvalitete
- Osiguranje kvalitete
- Kontrola kvalitete
MODUL 4 – Upravljanje ljudskim resursima, komunikacijom i dionicima projekta
29.10.2019.
9:00 – 16:00
Četvrti modul bavi se ljudskim resursima, upravljanjem dionicima i komunikacijom. Teme uključuju planiranje, formiranje i razvoj projektnog tima, upravljanje sukobima, teorije motivacije, te upravljanje i kontrola dionicima.
Nastavne teme:
- Upravljanje ljudskim resursima na projektu
- Izrada plana upravljanja projektnim timom
- Formiranje, razvoj i upravljanje projektnim timom
- Upravljanje komunikacijama na projektu
- Planiranje, upravljanje i kontrola komunikacija na projektu
- Upravljanje dionicima projekta
- Identifikacija dionika
- Izrada plana upravljanja dionicima
- Upravljanje i kontrola angažmana dionika
MODUL 5 – Upravljanje projektnim rizicima i nabavom
13.11.2019.
9:00 – 16:00
Posljednji modul naglasak stavlja na upravljanje rizicima – njihovom kvantitativnom i kvalitativnom analizom, matricom vjerojatnosti i utjecaja itd. Sve je pojašnjeno praktičnim primjerima, te će polaznici sami izrađivati svoju verziju matrice vjerojatnosti i utjecaja.
Nastavne teme:
- Upravljanje rizicima projekta
- Izrada plana upravljanja rizicima
- Identifikacija i analiza rizika
- Planiranje adekvatnih odgovora i kontrola rizika
- Upravljanje nabavom na projektu
- Planiranje i provođenje nabave
- Kontrola i zatvaranje nabave
- Postupak PMP certifikacije
- Pregled sadržaja – PMP ispit
Upisi i prijave u tijeku!
Ukupna cijena specijalističke edukacije Project Management:
8.250,00 HRK (u cijenu uključeni svi troškovi)
PROMOTIVNE CIJENE:
Za upise do 22.07.2019. godine ukupna cijena iznosi
5.775,00 kn
Za upise do 15.09.2019. godine ukupna cijena iznosi
6.125,00 kn (u cijenu uključeni svi troškovi)
Plaćanje na rate:
- rata – prilikom upisa (najkasnije u roku od 10 dana od upisa)
- rata – mjesec dana nakon uplate prve rate
- rata – najkasnije do drugog dana predavanja
Napomena: u slučaju sudjelovanja 2 ili više osoba iz istog poslovnog subjekta odobravamo popust u iznosu od 10 % na ukupnu cijenu.
Za polaznike su osigurani ručak i osvježenje te materijali svih predavanja, kao i online pristup snimkama predavanja!
Po završetku seminara polaznici će dobiti Certifikat o uspješno završenom specijalističkom programu Project Management.
Broj mjesta u grupi ograničen!
Namijenjena svima koji se bave upravljanjem projektima te žele usavršiti svoje vještine polaganjem Project Management Professional certifikacijskog ispita, kao i onima koji žele skupiti PDU bodove potrebne za izlazak na PMP certifikacijski ispit.
Prijavi se
